滨海县开发局2018年将以项目建设为主线，以严格规范为要求，以建设一流农开项目为目标，在市局的悉心指导下，围绕县委县政府的工作中心，进一步理清思路、振奋精神，突出重点，狠抓落实，以奋发有为的精神、务实创新的举措、苦干实干的作风，全力抓好项目建设，推动全县农业农村的发展。
　　一、以项目推进为主要抓手
　　项目是根本，该局牢固树立没有项目就没有一切的理念精心组织项目实施。一是全力推进2017年度项目实施。加快实施4.5万亩高标准农田项目、2万亩黄河故道开发项目、0.5万亩高效水产养殖基地项目，确保按要求完成项目建设任务，通过各级验收。二是统筹组织实施2018年度项目。农业开发高标准农田项目5.5万亩，在五汛镇、蔡桥、正红、天场、陈涛、八滩、滨淮、滨海港经济区8个镇区实施，项目可研报告巳通过市局组织的专家评审，等待省抽审。黄河故道开发项目预计1.2万亩，在故道沿线3个镇区实施。滩涂开发项目预计0.5万亩，在滨海港经济区实施。
　　二、以项目规范为总体要求
　　管理出效益，开发项目要实现经济、社会、生态效益有机统一，必须规范项目管理，严格执行项目管理各项制度。今年，该局在规范管理上主要抓好三点：一是规范项目运行。一方面严格执行《国家农业综合开发资金和项目管理办法》、《江苏省农业综合开发开发管理条例》等项目管理制度，严格项目法人制、工程招投标制、资金和项目公示制，规范项目运行。另一方面强化项目管理，以“动员会”明确各参建单位职责、明确项目建设要求和完成时间节点，确立项目实施良好开端。以“现场会”表扬先进，鞭策后进。以 “督查通报”落实存在问题的整改，奖勤罚懒、奖优罚劣。对所有施工单位、设计单位、监理单位进行积分排名，实行末位黑名单制度，有效地促进所有参建单位的履职尽责；二是规范资金使用。建立完善的资金使用制度，严格履行程序，落实签字负责制。项目资金拨付符合财政部门资金管理的严要求，实行大额支出集体会办研究制度，定期公示资金使用情况，做到阳光、透明，提高资金使用效率。三是规范日常管理。一方面认真落实从严治党主体责任，严守政治纪律和政治规矩，严格执行党章常规，严肃党内政治生活，充分发挥党的领导核心作用；另一方面严格执行中央八项规定、省委十项规定及县委十二项规定，认真落实《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》规定要求，做狠刹“四风”的表率，厉行节约，严控三公经费支出。
　　三、以项目一流为追求目标
　　品牌树形象，建设一流的项目是农业综合开发工作一贯的目标追求，该局始终树立“质量至上”意识，创塑农开品牌。一是优化项目设计。落实设计单位对所有建筑物外观进行美化设计，达到美观大方设计要求。精心设计农业开发标牌标志，体现开发项目的自身特点，提升开发形象；二是注重过程细节。在项目工程实施中，所有建筑物都要达到平、光、实、直、通的要求，做到线条完整，平面光滑，基础实在，渠道畅通，标牌标志醒目；三是强化监督管理。实行周督查、月通报、季评比“211”项目管理办法，即每周2次实地督查、每月1次实时通报、每季度组织1次评比 ，严明标准要求，严格施工程序，严控环节节点，以此保质量、推进度，促规范；四是倾心打造队伍。人是项目建设好坏的关键因素，一流的队伍是建设一流项目的保障。该局将紧扣农业综合开发改革新常态，积极应对，主动作为，创新管理手段，转变管理思维，打造一支勇担当，敢作为，不断提升精气神的农开队伍，以优良的工作作风，过硬的业务素质推动工作效能的全面提升。

（滨海县农业资源开发局 潘恒兵）